Process
Notre approche
Prise en main, complète ou partielle, de vos projets
PMO / Gestion de projets : organisation, planning, budget, risques, recrutement, reporting et KPIs
AMOA : analyse, conception, architecture fonctionnelle, cahier des charges, spécifications fonctionnelles générales, aide au choix de solution du marché (éditeur)
AMOE : spécifications techniques détaillées, estimation de charge, installation, paramétrage progiciels, développements spécifiques
POC
Cycle en V ou itérations & agilité
Transformation digitale, promotion du changement, formation des utilisateurs
Expérience d'intervention sur les grands projets
• Le grand projet de l’État, Système d’Échange CHORUS : dépenses de tous les ministères transférées vers l’AIFE
• Le projet de transfert des flux de la comptabilité des collectivités vers la DGFiP : PassTrans
• Le rapprochement des comptabilités, achat – stock – marge arrière – de la FNAC et DARTY
• Le projet SURFI de l’application de comptabilité et éditions règlementaires de la Caisse des Dépôts
• La migration des données fournisseurs du progiciel ULIS vers l’ERP AGRESSO pour GMF Assurances